Souplesse et maitrise des coûts

• Pas de charge salariale fixe : vous payez uniquement les heures ou la mission réalisées.

• Aucune contrainte liée à l’embauche (contrat, congés, cotisations, etc.).

• Adaptation du volume de travail selon l’activité : plus en période de forte charge, moins si plus calme.

Expertise immédiate et regard extérieur

• Une expérience confirmée en gestion administrative, comptable, RH, ou de Direction.

• L'optimisation des process (reporting, suivi fournisseurs/clients, gestion RH, etc.) sans besoin de formation.

• Un regard exterieur et des méthodes issues d'autres structures, une vision objective et constructive.

Collaboration sur mesure

• Intervention ponctuelle, à temps partiel ou en accompagnement régulier : tout est possible.

• La mission évolue avec vos besoins, pour un partenariat durable et flexible.

• Un appui fiable et discret.

Votre cabinet d'expertise-comptable couvre la comptabilité, l'optimisation mais pas l'administration au sens large.

Il ne traite pas le classement, le courrier, les relances, le suivi de trésorerie, la protection sociale ou la veille réglementaire. Ce n'est pas son rôle.

Les dangers sont souvent silencieux : régularisations de cotisations massives, absence de revenus en cas d'arrêt maladie, retraite sous-alimentée, confusion patrimoine pro/perso, déclarations manquantes. Le TNS ne le réalise souvent que lorsque le problème est déjà là.

Ni expert-comptable, ni assureur, ni juriste,

je fais le lien entre tous ces acteurs, gère votre quotidien administratif et vous donne de la visibilité.

Le dirigeant de TPE se trouve dans une situation paradoxale : il dirige une entreprise, mais ne dispose ni de DRH, ni de DAF, ni de service juridique, et personne pour l'aider dans son parcours en tant que TNS.

Néanmoins, il a besoin de clarté et d'anticipation, pour s'assurer qu'il respecte toutes ses obligations légales liées à son statut (ne pas se laisser surprendre par une régularisation URSSAF), ou sa structure (formation des salariés) ou sa pérennité (relance des créances clients).

Il doit s'assurer que quelqu'un gère pour lui concrètement les décisions qui sont prises.

Pourquoi faire le choix de l'externalisation ?